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总裁研修

总裁研修专栏是这个范文站中的重要总裁研修之一,为广大用户提供了丰富多样的总裁研修范例和总裁研修学习资源。在这个总裁研修专栏中,用户可以找到各种与总裁研修相关的示范,涵盖了总裁研修的实用技巧和经验分享。大家都能从中获取到有价值的总裁研修知识和指导。

  • 这四类老板不要跟随

    这四类老板不要跟随

    要想在事业上取得成功,除了自身的努力之外,你还得跟随一个好的老板,因为他们将会对你今后的事业产生很大影响。本文要给大家介绍的是四类不要跟随的老板,希望可以为您的职业规划提供帮助。前些日子,有一位微友问了一个很令...

  • 李开复对时间的顿悟

    李开复对时间的顿悟

    每一个成功者都会有一个共同点,那就是充分而又高效地管理使用自己的时间。学会利用时间是一个人必须具备的能力,无论是学习还是工作,合理的时间安排以及碎片化时间的充分利用能够让你的知识转化效率和做事的效率更高!如...

  • 企业经营管理的九大法则

    企业经营管理的九大法则

    企业作为一个利益实体,与生俱来的本性就是追求利益的最大化,为此必须实现交易的最大化和风险的最小化,这可谓是企业经营之道中一个中心两个基本点。关于企业经营管理中的游戏规则,笔者多年来通过企业经营管理实践的观察和...

  • 从管理者到领导者的七步之遥

    从管理者到领导者的七步之遥

    从管理一个部门到领导整个公司,是职场人一次重要的职务升迁:开始跨部门管理多个业务版块,第一次负起盈亏责任,但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫败。下面,小编为大家分享从管理者到领导者的七步之遥,快来看看吧!从战术家...

  • 海尔总裁的管理箴言

    海尔总裁的管理箴言

    海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业,其许多管理箴言因而也被广泛重视。1、要效果,不要借口。2、没有思路就没有出路。3、举一纲而万目张,失一机而万事毁。4、物流以时间消灭空间,商...

  • 民营企业家必须具备的能力

    民营企业家必须具备的能力

    作为中国未来经济最具生命力和最重要的代表,有着宏图远景的中国民营企业家们,要想让自己领军的企业实现持续的卓越,应该从哪些方面进行修炼,才能真正把舵掌好呢?一起来看看!核心能力一:伦理修炼,开始学会尊重由于众所周知的...

  • 领导者的影响力

    领导者的影响力

    领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。以下是小编整理的领导者的影响力,希望大家认真阅读!领导者的影响力策略类型对领...

  • 销售管理者的7种风格

    销售管理者的7种风格

    引导语:在过去的十几年里,由于工作的原因,我得以接触到上百位主管销售的副总裁们。就像我们所有人一样,他们每个人都有着独特的个性。下面是yjbys小编为你带来的销售管理者的7种风格,希望对你有所帮助。我发现这其中有七种...

  • 管理者与领导者区别

    管理者与领导者区别

    引导语:领导和管理,在工作的动机、行为的方式方面存在着很多的差异。管理者只会毫无重点地将事情弄得复杂难办。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别,希望对你有所帮助。一、领导者侧重未来,即纵向发展,管理者...

  • 战略盘点的四个步骤

    战略盘点的四个步骤

    对于企业而言,盘点不应停留在表层和表象,而真正需要做的是彻底体检、身心调理和内心反省,是深入到企业内在运作机理和灵魂的战略反省。战略盘点应该遵循以下四个步骤:第一步:战略评估战略评估是指对照现有营销战略,从战略机...

  • 旅游企业资本运作的模式

    旅游企业资本运作的模式

    资本运作又称资本经营、消费投资、连锁销售、亮点经济、离岸经济等,是民间借贷或者融资的一种,它指利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式。简言之就是利用资本市...

  • 企业老板必须掌握的演讲技巧

    企业老板必须掌握的演讲技巧

    演讲可能对于一个普通的员工可有可无,但是对于企业的老总、领导者来说,却十分重要。下面yjbys小编为大家准备了关于企业老板必须掌握的演讲技巧,欢迎阅读。当我们在演讲中能够获得热烈的掌声的时候,意味着我们已将厅听众...

  • 总裁必须具备的基本素质

    总裁必须具备的基本素质

    总裁作为企业的领导人,掌握着公司发展的方向,一定要具备以下的素质:1、沉默有时候,你被人误解,你不想争辩,所以选择沉默。本来就不需要所有的人都会了解你,因此你也没必要对全世界解释。做真实的自己就好。2、平静在你跌入人...

  • 蹩脚企业文化的六大特征

    蹩脚企业文化的六大特征

    21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,更是文化经济的时代,企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!企业要真正完成管理升级,从创业到...

  • 领导者的权利和职责

    领导者的权利和职责

    引导语:做为一个领导者、管理者该如何把权、掌权呢?要做好一名好的领导者、管理者又该如何做呢?领导者的权利和职责是什么呢?下面yjbys小编为大家详细解答。篇一:领导者的权利和职责进一阶段,按照市公司的整体安排,我们接...

  • 好领导的4个关键词

    好领导的4个关键词

    好领导究竟是什么样子的?稻盛和夫说,领导者应以大善领导团队;有人说,好的领导懂得利益共享······那么好领导到底是怎么样的?下面不妨和yjbys小编一起来听听360公司董事长周鸿...

  • 企业管理的四条定律

    企业管理的四条定律

    过去十年间,人们的工作环境发生了天翻地覆的变化。公司的全球化程度和员工队伍的多元化程度,均达到了前所未有的水平。组织结构变得更加扁平,部门间的合作也更加紧密。办公场所里充满了各种让人容易分心的新技术应用,这在...

  • 企业总裁必看的营销策略

    企业总裁必看的营销策略

    一名好的销售人员要懂得随时随地寻找准客户,各类的社交活动就是寻找准客户的最佳时机,如座谈会、笔会、演讲会、音乐会、宴会等,都是结交客户的好地方。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮...

  • 企业老板如何节约公司成本

    企业老板如何节约公司成本

    花钱不可怕,可怕的是钱白花了!面对大环境的无奈与市场竞争的加剧,让不少企业的老板在感叹自己的费用流失越来越大。下面yjbys小编为大家准备了企业老板如何节约公司成本的文章,欢迎阅读。一个企业,最大的沉没成本是什么?...

  • CEO在管理企业中角色定位

    CEO在管理企业中角色定位

    CEO其实最重要的工作是思考企业发展与生存的大问题。还有做有效、科学的决策。其它的工作内容是附加的与附带的。CEO是一个企业的大脑。企业的运作、管理、操作都离不开大脑的命令与协调。CEO就象一艘在大海里航行的...

  • 三个总裁的办公室

    三个总裁的办公室

    总裁的办公室是企业领导人专属的个人工作空间,是总裁在企业工作时的私人领域。企业家的管理风格、个人性格,甚至是生活方式,都可以在他的办公室中体现出来。现在小编带大家了解些相关的总裁的故事吧创维创始人黄宏生先生...

  • 总裁领导力培养的11条铁律

    总裁领导力培养的11条铁律

    领导就是团队的首领,领导力是指一个领导者影响团队的能力,领导者登高一呼、应者云集,则必成大事。在中国,历来就只是领导者的世界,而绝非管理者的天下。任何管理都是服从并服务于领导意志的.。同样,一个家庭有问题就一定是...

  • 性格内向的人适合当老板吗?

    性格内向的人适合当老板吗?

    很多人可能觉着性格内向可能不适合当老板,真的是这样的吗?本文和大家就这个话题一起来分析一下。我们很少看到性格内向者和领导者同时出现在一句话当中。毕竟,人们通常的观点是,外向者能够成为优秀的公共演说家和社交能...

  • 微软的商业模式

    微软的商业模式

    盖茨是一个天才,在1977年他21岁的时候创办了微软公司。1986年3月微软上市,他30岁时,就成了亿万美元富翁!但他为什么一个人能赚这么多钱?其实,盖茨的亿万财富并不是说他已经实现了这么多的盈利收入,而是在他公司上市后,股票...

  • 领导者和管理者的区分

    领导者和管理者的区分

    引导语:领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。领导者主要对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新;而管理者主要对于企业现状的维持和执行制度对员工、团队、场所的管理的。然而两者也...