才智站项目管理
项目管理专栏是这个范文站中的重要项目管理之一，为广大用户提供了丰富多样的项目管理范例和项目管理学习资源。在这个项目管理专栏中，用户可以找到各种与项目管理相关的示范，涵盖了项目管理的实用技巧和经验分享。大家都能从中获取到有价值的项目管理知识和指导。
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![软件项目风险管理的过程]( "软件项目风险管理的过程")
软件项目风险管理的过程
软件风险管理是软件项目管理的重要内容。软件项目风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险规划、风险监控。下面一起和小编来看看软件项目风险管理的具体过程吧!1.风险识别风险识别就是要识别出项目风险之所在和引...
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![关于工程项目管理流程]( "关于工程项目管理流程")
关于工程项目管理流程
随着我国建筑业的不断发展，越来越多的大型企业承担起了整体工程项目管理的'职能，特别是一些海外投资项目。因此了解工程项目管理的流程至关重要。接下来小编为大家推荐的是关于工程项目管理流程，欢迎阅读。A签订项目管...
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![项目进度管理的3大技巧]( "项目进度管理的3大技巧")
项目进度管理的3大技巧
项目进度的管理对于项目的完成情况非常重要，能否按时完成项目，对于客户的利益影响也是很大的!为此YJBYS小编为你介绍项目进度管理的3大技巧，希望对你有所帮助!项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目...
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![如何做好项目的售前工作]( "如何做好项目的售前工作")
如何做好项目的售前工作
对于一个公司来说，成功的获得并完成一个项目需要市场销售人员、售前技术支持人员、项目实施团队、售后服务人员以及公司上下各个部门的密切协作。那么如何做好项目的售前工作呢?一起来看看!1.售前人员应具备的基本素质...
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![软件项目管理及案例分析]( "软件项目管理及案例分析")
软件项目管理及案例分析
引导语：美国项目管理专业资质认证委员会主席PaulGrace说过，在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。下面是yjbys小编为你带来的软件项目管理及案例分析，希望对你有所帮助。中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算...
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![施工项目成本管理的策略]( "施工项目成本管理的策略")
施工项目成本管理的策略
施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理，才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。yjbys小编下面为你整理了关于施工项目成本管理的文章，希望对你有所帮助。1施...
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![客运专线工程指挥部科研项目管理办法]( "客运专线工程指挥部科研项目管理办法")
客运专线工程指挥部科研项目管理办法
引导语：为加强我公司科研项目的全过程管理，提高科研经费的投资效益，调动科研人员的积极性，确保公司战略目标的实现，特制定本管理办法。第一章总则第一条为规范中国中铁哈大客专TJ-1标工程科研项目管理工作，根据铁道部《科技...
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![企业研发项目管理案例点评]( "企业研发项目管理案例点评")
企业研发项目管理案例点评
引导语：目前国内游艇企业多为民营或合股中小型企业，属于小批量、多采购、劳动密集型产业。其组织结构和运行机制远不能和大型正规企业相比。现行项目管理知识在这些企业中很难操作。下面是yjbys小编为你带来的企业研发...
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![项目管理系统特征]( "项目管理系统特征")
项目管理系统特征
成本预算大部分项目管理系统系统都可以用来获得项目中各项活动、资源的有关情况。人员的工资可以按小时、加班或一次性来计算，也可以具体明确到期支付日;对于原材料，可以确定一次性或持续成本;对各种材料，可以设立相应的...
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![施工企业项目成本管理]( "施工企业项目成本管理")
施工企业项目成本管理
随着我国市场经济体制的不断完善，工程项目管理已向国际化，信息化和集成化迈进，市场竞争不仅使施工企业出现机遇和挑战，同时也不可避免的使产业链内的各行各业受到鞭策和冲击。进行成本管理是施工企业提高经营管理水平进而...
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![2016我国的科技项目管理分析]( "2016我国的科技项目管理分析")
2016我国的科技项目管理分析
石油企业在项目管理方面面临着较大的挑战，对项目管理的创新是目前石油企业发展的重点之一，目前科学规范的管理措施解决了企业发展中的很多的问题，并取得了较好的效果。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1科...
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![建筑设计公司的项目管理]( "建筑设计公司的项目管理")
建筑设计公司的项目管理
引导语：到底建筑设计企业的项目管理好不好管?这还要看建筑设计企业项目管理的特点。最近，常听到建筑设计企业的管理层抱怨说：这企业大了，什么问题都来了，接的单倒是越来越大，活也越来越多，但项目质量却越来越不稳定，成本算不...
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![研发项目成功的因素主要有哪些]( "研发项目成功的因素主要有哪些")
研发项目成功的因素主要有哪些
企业面临着不断变化的客户需求，新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出成功的新产品将使企业保持活力，发展成为市场的常青树。然而，一个研发项目的失败率很高，使得企业不得不对之慎重对待。那么从管理的角度讲，研...
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![项目管理精彩案例分析治理和项目组合管理]( "项目管理精彩案例分析治理和项目组合管理")
项目管理精彩案例分析治理和项目组合管理
引导语：对于生活中的每一个小细节，都可能会学到项目管理，不知道你也是否注意过，或者在不知不觉中已经应用了项目管理的头脑呢?下面是yjbys小编为你带来的项目管理精彩案例分析治理和项目组合管理，希望对大家有所帮助。在项...
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![优秀的项目经理如何管理项目]( "优秀的项目经理如何管理项目")
优秀的项目经理如何管理项目
项目经理不同于产品经理通常所具有的固定的或直线的权利，项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中，发挥自己的影响力，并达成项目的目标。从工作的难度和复杂度看，项目经理一点不比产品经理简单。如今很多企业已经...
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![项目管理前景分析]( "项目管理前景分析")
项目管理前景分析
现代项目管理起源于二十世纪五十年代,用于项目在执行过程中对组织、设计、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标。项目管理作为一门理论科学,侧重其理论、过程、模式、方法和技术的研究,并不断在管理实践中吸收管...
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![房产项目管理控制要点]( "房产项目管理控制要点")
房产项目管理控制要点
随着城市建设的发展，在越来越多的工程项目管理中，甲方在与协作单位的配合问题上，矛盾越来越突出，成为房地产开发项目管理的难点之一。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、项目决策阶段开发商的项目市场定...
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![项目管理的十大关键流程]( "项目管理的十大关键流程")
项目管理的十大关键流程
只要流程界定清晰，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言，要掌控各种类型项目的发展，首先要关注十个关键的流程。下面是yjbys小编为大家带来的项目管理的关键流程，欢迎阅读。一、生命周期与方法论项...
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![项目开发部管理制度]( "项目开发部管理制度")
项目开发部管理制度
项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的PMBOK2004中文版这样定义项目管理。下面是项目管...
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![项目管理之估算]( "项目管理之估算")
项目管理之估算
软件项目管理过程始于规划阶段制定的项目计划，而估算是制定项目计划的基础，估算的对象包括完成该软件项目所需要的资源、成本和进度。下面是应届毕业生网小编搜集整理的一篇探究项目管理估算的方法的文章，希望对您有帮助...
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![一个成功的项目通常有三个要素]( "一个成功的项目通常有三个要素")
一个成功的项目通常有三个要素
一个成功的项目，通常有三个要素：时间的要素──完成的时间要快;成本的要素──完成的成本要便宜;效果的要素──完成后的表现要好。这三个彼此互斥的要素，就像一个等边三角形的三边一样，缺了一边，或任何一边比其它两面边短...
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![路桥工程施工项目的现场管理]( "路桥工程施工项目的现场管理")
路桥工程施工项目的现场管理
作为重大的工程项目，路桥工程直接关系到城市发展与社会进步，是经济发展与地域联通的命脉。路桥工程的项目管理是整个项目顺利实施，创造更大社会效益的重要保障，因此，重视项目管理、严格项目运营机制、细化项目管理目标，是提...
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![建筑施工项目安全生产管理策略]( "建筑施工项目安全生产管理策略")
建筑施工项目安全生产管理策略
施工项目的安全生产管理任重道远,只要我们提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度,根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施,树立防患于未然的思想,狠抓落实,那么施工现场的安全事故必将大大减少。那么如何...
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![建筑施工项目的管理]( "建筑施工项目的管理")
建筑施工项目的管理
建筑施工管理是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈;设置生产管理机构,配备生产专职管理人员,完善各项生产管理制度,建立生产长效管理机制,增加施工安全系数,工程开工前要想到管理,工程施工中要注意管...
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![项目风险的管理]( "项目风险的管理")
项目风险的管理
风险是伴随项目产生的,风险管理是项目管理过程中重要的环节之一。很大程度上,项目的成败决定于风险管理的水平。面对项目风险，该怎么管理，下面我们一起来探讨探讨：项目风险与风险管理1.项目风险的概念与特征有学者将项目...
