才智站绩效管理
绩效管理专栏是这个范文站中的重要绩效管理之一，为广大用户提供了丰富多样的绩效管理范例和绩效管理学习资源。在这个绩效管理专栏中，用户可以找到各种与绩效管理相关的示范，涵盖了绩效管理的实用技巧和经验分享。大家都能从中获取到有价值的绩效管理知识和指导。
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![绩效管理的文化思考]( "绩效管理的文化思考")
绩效管理的文化思考
向来被奉为管理圣经的绩效管理在中国一直毁誉参半，实施效果真正达到预期的企业寥寥无几，这或许可以让人认为是因为国内的管理基础薄弱或者理念落后。日本著名的索尼公司前常务董事天外伺郎曾撰写了一篇文章《绩效主义毁...
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![绩效管理的基本知识]( "绩效管理的基本知识")
绩效管理的基本知识
有关绩效管理，你了解多少呢？以下是小编整理的绩效管理的基本知识，欢迎参考阅读!绩效管理专业的人力资源咨询公司华恒智信[2]指出，绩效管理是以目标为导向，将企业将要达成的战略目标层层分解，通过对员工的工作表现和工作业绩...
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![物业绩效管理体系]( "物业绩效管理体系")
物业绩效管理体系
大大小小的公司都会有自己的绩效考核制度的，下面是小编为大家整理的物业绩效管理体系，希望能帮到您！绩效管理体系作为一个完整的管理系统,组织、管理层和员工都将全部参与进来,通过和员工沟通的方式,将物业管理的计划目...
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![比金钱更能提高员工绩效的因素]( "比金钱更能提高员工绩效的因素")
比金钱更能提高员工绩效的因素
人们通常认为，金钱是提升动力、敬业度、工作满意度和绩效的有效工具。然而一些公司却发现，有时增加工资或提供丰厚的奖金不足以改善这些问题，组织绩效仍无法得到有力提升。金钱是吸引高端人才的有力工具，但是当需要提升动...
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![企业如何实施销售计划与绩效管理]( "企业如何实施销售计划与绩效管理")
企业如何实施销售计划与绩效管理
有的企业认为把东西卖出去，获得经济回报就实现了销售目的了，这种只重视结果，不顾其他因素的做法，没有制度的规范，没有过程的管理，会导致营销过程失控。进来随着知识经济的发展，很多企业出现了销售管理的瓶颈，给企业带来了较大...
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![员工绩效考核的四大特点]( "员工绩效考核的四大特点")
员工绩效考核的四大特点
一、全面性传统意义上的考核在实施过程中，仅表现为考核者对于被考核者的单项考核而已，我们称之为90°考核。理论和实践都已证明此种绩效考核方法存在诸多弊端。当今人力资源体系平台所涉及的考核管理中，考核者要接受...
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![绩效管理应避免的偏见]( "绩效管理应避免的偏见")
绩效管理应避免的偏见
下面是应届毕业生网小编搜集整理的一篇探究绩效管理应避免的偏见的文章，希望对您有帮助!在实际执行评估绩效时，最重要的就是掌握客观的原则。笔者根据多年的人力资源管理咨询经验提醒各位主管，应避免落入以下几种主观偏...
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![绩效考评结束之后的工作]( "绩效考评结束之后的工作")
绩效考评结束之后的工作
很多企业，绩效考核结束以考核结果汇总到人力资源部为标志，至于这些结果是否被告知员工，是否得到分析，是否得到运行，则很少有人关心，于是，绩效考核就成了形式表演，没有任何实际意义，那么，绩效考核之后到底该做哪些工作?主要有四...
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![绩效考核的四大方法]( "绩效考核的四大方法")
绩效考核的四大方法
绩效考核的方法有二类，一是系统考核方法，这类方法多与组织的战略目标、企业文化、核心能力培养等有关，如目标管理法、标杆超越法、关键业绩指标法、平衡记分卡法等。一、不要指望任何公司或专家给出一套拿来就可以直接使...
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![绩效管理的内容及目的]( "绩效管理的内容及目的")
绩效管理的内容及目的
对于企业来说，绩效管理有着至关重要的作用。有了绩效管理系统，员工才能积极地工作，这样企业才能够快速发展。绩效管理包括哪些内容?绩效管理包括哪些一、金如何分配?哪些人应该获得加薪，哪些人没有?二、出现职位空缺时，谁...
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![避免绩效管理失败的方法]( "避免绩效管理失败的方法")
避免绩效管理失败的方法
绩效管理是企业长远发展的必要条件，今天呢，小编就为大家推荐避免绩效管理失败的方法，希望能帮到大家哦~避免绩效管理失败的方法一、让正确的绩效管理理念深入企业全体员工，消除和澄清对绩效管理的错误及模糊认识绩效管理...
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![物业管理绩效管理体系是怎样的]( "物业管理绩效管理体系是怎样的")
物业管理绩效管理体系是怎样的
绩效管理体系作为一个完整的管理系统,组织、管理层和员工都将全部参与进来,通过和员工沟通的方式,将物业管理的计划目标、工作标准、管理方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来,在持续不断沟通的前提...
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![企业员工绩效考核计划]( "企业员工绩效考核计划")
企业员工绩效考核计划
引导语：如何将员工的劳动报酬同绩效挂钩，考核到人，分配兑现到人，最大限度地激发每个员工的工作积极性，是企业在改革中面临的一个重要课题。下面是yjbys小编为你带来的企业员工绩效考核方案，希望对大家有所帮助。一、考核目...
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![绩效管理的意义和本质]( "绩效管理的意义和本质")
绩效管理的意义和本质
绩效管理的根本目的还有建设企业文化及解决企业问题，下面给大家介绍绩效管理的意义及本质，欢迎阅读!绩效管理的意义和本质绩效管理的意义：为自己做事各级管理人员缺少明确的考核项目和定量指标、工作绩效与工资收入无法...
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![有关员工绩效管理内容]( "有关员工绩效管理内容")
有关员工绩效管理内容
绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。小编整理的相关内容，供参考！绩效考核的必要性1、...
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![企业绩效管理的意义和功能]( "企业绩效管理的意义和功能")
企业绩效管理的意义和功能
绩效管理不是简单的对绩效结果评价，它既是一个指标体系，也是一个控制过程，其最终的目的是保证公司战略目标的实现。战略的有效实施取决于企业的组织能力和员工个人能力，一个有效的组织体系能使企业的战略目标得以快速而准...
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![企业五种绩效管理的方法]( "企业五种绩效管理的方法")
企业五种绩效管理的方法
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。本文特意为大...
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![企业绩效管理发展的四个阶段]( "企业绩效管理发展的四个阶段")
企业绩效管理发展的四个阶段
我国企业绩效管理实践大致经历了四个发展阶段，具体怎么样?我们一起来看看!第一阶段德能勤绩考核法德能勤绩的考核方式具有非常悠久的历史，曾一度被国有企业和事业单位在年终考评中普遍采用，目前仍然有不少企业还在沿用这...
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![绩效管理到底是什么]( "绩效管理到底是什么")
绩效管理到底是什么
何为绩效管理?何为绩效考核?这个问题，是企业的各级管理者，尤其是人力资源管理者必须搞清楚、弄明白的问题。下面是小编为大家带来的关于绩效管理到底是什么的知识，欢迎阅读。绩效管理到底是什么这两个概念，是从西方引进的...
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![绩效管理五大设计原则]( "绩效管理五大设计原则")
绩效管理五大设计原则
提到企业的绩效管理，我们都会将其视为一种科学管理制度，通过建立完善的管理体系，能够更好地反馈考核信息，对于企业发展很多帮助。评析绩效管理体系经自己多年的实战经验，我总结出以下五项原则：第一：公开与开放原则很多企业在...
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![管理者怎么有效地推进绩效体系建设]( "管理者怎么有效地推进绩效体系建设")
管理者怎么有效地推进绩效体系建设
一个公司绩效不高的原因有很多种：可能是员工能力不足，也可能是员工工作意愿不高，还可能是公司管理能力比较差。下面，小编为大家分享管理者有效地推进绩效体系建设的方法，希望对大家有所帮助!1.员工的工作意愿不高要分析是...
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![绩效管理中直线管理者扮演的五种角色]( "绩效管理中直线管理者扮演的五种角色")
绩效管理中直线管理者扮演的五种角色
我国的绩效管理始终处于一个较低的层面，一个很大的原因就是绩效管理实施的主体——直线管理者没有很好地认识自己在绩效管理中所扮演的角色，没有能够处理好管理与绩效管理的关系。那么，绩效管理中，直线管理者应...
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![高绩效团队建设与管理]( "高绩效团队建设与管理")
高绩效团队建设与管理
引导语：全球成功企业的事实证明，只有高效的团队才能使企业和部门持续发展，才能让企业和部门真正地具备效率。所以任何组织要取得成功就必须打造一支高效的团队，并有效管理。对于如何建设与管理高绩效的团队，许多企业管理者...
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![2016供电企业管理绩效考核分析]( "2016供电企业管理绩效考核分析")
2016供电企业管理绩效考核分析
随着我国电力体制改革逐渐深入，供电企业进入市场化竞争，其内部管理便有了更高标准。建立完整、有效的绩效管理体系，全面提升供电企业管理水平和核心竞争力，迫在眉睫。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。1.绩效...
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![绩效管理的七个误区]( "绩效管理的七个误区")
绩效管理的七个误区
如今，企业管理者掌握了各种各样的管理工具，包括预算、计划、质量控制等等。但是，很少有人能掌握一套系统的方法来履行他们最重要的职责之一――最大限度地激励员工。让我们来看看以下七个有缺陷的假设，并评估一下它们对公...
